Har du noen gang forundret deg over hva som gjør at enkelte kan arbeide i timesvis uten å ta pause, mens andre tar mer pause enn de arbeider? Hvorfor tar noen med seg arbeidet hjem på ettermiddagen, mens andre ikke […]
Slik oppstår prosessgevinster- og tap i team
Hvis du noen gang har deltatt i teamarbeid, har du garantert kjent på både gleden og irritasjonen som kan oppstå i ulike situasjoner. Situasjoner som kjennes godt, altså følelsen av herlig teamarbeid og at man virkelig får til noe sammen […]
Hvordan omgivelsene i organisasjonen påvirker teamprestasjon
Ethvert team bør ha innflytelse på de målene og arbeidsoppgavene det er satt til å gjøre. Denne innflytelsen går derimot ikke bare i én retning, men begge veier. Studier på hvordan omgivelsene i en organisasjon kan styrke og hemme teamprestasjon, […]
Effektive team skaper disse tre merverdiene
I enhver organisasjon og virksomhet opprettes team fordi man antar at en oppgave vil kunne løses på en bedre måte enn om man arbeider hver for seg. Uavhengig av hva slags oppgaver det dreier seg om, alt fra å diskutere, […]
Hvordan styrke lagånden i et team
Team må skape gode resultater dersom de skal overleve i et konkurranseutsatt marked. Én type resultater er saksresultater, eksempelvis informasjon, beslutninger, forståelse, kritikk og lignende. Et annet resultat handler om den merverdien teamet skaper for seg selv, gjennom å øke […]
Derfor skaper et klart formål i team og ledergrupper merverdi
En felles og delt forståelse av hva man skal i et team eller en gruppe, er en forutsetning for å kunne prestere. Man trenger å vite hva teamet er til for, hva det skal gjøre og hvilke resultater det skal […]
Tips for å gi hensiktsmessig teamveiledning
Teamledere står overfor utfordrende og viktige oppgaver i sin rolle. Å sette klare mål og retningslinjer som fører til ønskede resultater er en av disse (DeRue, Morgeson & Karam, 2010). I tillegg vil teamlederens evne og mulighet til å veilede være […]