Ledergruppeutvikling er en felles betegnelse på de tiltak man iverksetter for å utvikle nettopp denne type team. Det å få en ledergruppe til å arbeide sammen og effektivt mot avtalte mål er en spennende, morsom og lærerrikt prosess som kan være lønnsom på flere vis.
I mitt arbeid med ledergrupper, bruker jeg ledergruppekartleggingsverktøyet effect som er utviklet av førsteamanuensis Henning Bang ved Universitetet i Oslo. Dette er et nettbasert spørreskjema hvor man forsøker å måle en ledergruppes effektivitet gjennom ulike forutsetninger, prosesser og resultater, eksempelvis før og etter en utviklingsintervensjon eller bare for å få en oversikt over hvordan ting er.
![](https://i0.wp.com/www.sysehouge.com/wp-content/uploads/2020/06/effect.ledergrupper.png?resize=640%2C305)
Gjennom effect får man indikasjoner på ledergruppens effektivitet, styrker og utviklingspotensial. Dette er sentrale temaer man kan utvikle videre og drøfte i eksempelvis enkeltsamtaler, gruppediskusjoner eller ulike øvelser. Når man tar utgangspunkt i den enkelte ledergruppes svar, skaper det diskusjonsmat for styrker, svakheter, muligheter og trusler, som igjen kan settes i perspektiv med ledergruppens målsettinger, forutsetninger, prosesser og resultater.
![](https://i0.wp.com/www.sysehouge.com/wp-content/uploads/2020/10/SWOTAnalyse.png?resize=640%2C345)
Jeg leverer også foredrag og seminarer for ulike bedrifter tid om hvordan man kan gjøre ledergruppen til et enda større konkurransefortrinn for virksomheten.
![](https://i0.wp.com/www.sysehouge.com/wp-content/uploads/2018/04/Ledelsekompleks.jpg?resize=640%2C427)